必要資金の見積もり

事業継続性の確保

安定経営の基盤作り

• 資金ショートによる事業停止防止
• 安定した事業運営の基盤
• 成長投資のタイミング判断
• リスク管理の向上

融資・投資の獲得

資金調達力の向上

• 金融機関からの信頼獲得
• 投資家への説得材料
• 事業計画の信憑性向上
• 調達条件の改善

経営判断の根拠

データに基づく意思決定

• 投資回収期間の算出
• 損益分岐点の把握
• キャッシュフロー予測
• 戦略的意思決定支援

初期費用（設備資金）

事業開始時の投資

• 事業開始に必要な一時的費用
• 設備・機器の購入費用
• 店舗・オフィス開設費用
• システム・ソフトウェア導入費

運転資金

継続的な運営費用

• 日常の事業運営に必要な費用
• 人件費・家賃・光熱費
• 仕入・材料費
• マーケティング・販促費

予備資金

リスク対応と成長投資

• 予期せぬ出費への備え
• 売上計画の下振れ対応
• 機会損失の回避
• 成長投資の原資

目標設定と管理

計画的な事業推進

• 売上目標の明確化
• コスト管理の基準
• 業績評価の指標
• 改善点の特定

IT・オフィス機器

業務に必要な設備投資

• IT・オフィス機器：
  • パソコン・タブレット：10万円～50万円

オフィス家具・備品

業務に必要な設備投資

• オフィス家具・備品：
  • デスク・チェア：5万円～20万円

業種特有の設備

業務に必要な設備投資

• 業種特有の設備：
  • 製造業：機械・工具（100万円～数千万円）

不動産取得費用

物件関連の初期費用

• 不動産取得費用：
  • 敷金・礼金：家賃の2～6ヶ月分

内装・工事費

物件関連の初期費用

• 内装・工事費：
  • オフィス内装：坪単価10万円～30万円

許認可・届出費用

物件関連の初期費用

• 許認可・届出費用：
  • 営業許可申請：5千円～5万円

基本ソフトウェア

IT関連の導入費用

• 基本ソフトウェア：
  • OS・オフィスソフト：3万円～10万円

業務システム

IT関連の導入費用

• 業務システム：
  • POSシステム：50万円～300万円（小売・飲食）

Webサイト・EC構築

IT関連の導入費用

• Webサイト・EC構築：
  • 企業サイト制作：30万円～300万円

人件費

毎月発生する固定的な費用

• 人件費：
  • 代表者給与：月額20万円～100万円

地代家賃

毎月発生する固定的な費用

• 地代家賃：
  • 事務所・店舗家賃：立地・規模により決定

光熱水費

毎月発生する固定的な費用

• 光熱水費：
  • 電気代：月額3万円～50万円

その他固定費

毎月発生する固定的な費用

• その他固定費：
  • 保険料：月額3万円～20万円

仕入・材料費

売上に連動する費用

• 仕入・材料費：
  • 商品仕入れ：売上の30%～70%

販売費・一般管理費

売上に連動する費用

• 販売費・一般管理費：
  • 広告宣伝費：売上の3%～15%

手数料・決済費用

売上に連動する費用

• 手数料・決済費用：
  • クレジットカード決済手数料：売上の3%～5%

基本的な計算式

必要運転資金の算出式

• 基本的な計算式：
  • 月間運転資金 = 月間固定費 + 月間変動費

売上達成までの期間考慮

必要運転資金の算出式

• 売上達成までの期間考慮：
  • 開業準備期間：1～6ヶ月

キャッシュフロー・サイクル

必要運転資金の算出式

• キャッシュフロー・サイクル：
  • 売上計上から入金までの期間

売上予測の下振れ

起業時のリスク要因

• 売上予測の下振れ：
  • 市場の想定との乖離

予期せぬ費用発生

起業時のリスク要因

• 予期せぬ費用発生：
  • 設備の故障・修理

機会への対応

起業時のリスク要因

• 機会への対応：
  • 急成長への投資

外部環境の変化

起業時のリスク要因

• 外部環境の変化：
  • 景気変動の影響

基本的な設定方法

適切な予備資金の設定

• 基本的な設定方法：
  • 初期費用の20%～50%

業種別の目安

適切な予備資金の設定

• 業種別の目安：
  • ITサービス業：総資金の30%～40%

段階的な資金確保

適切な予備資金の設定

• 段階的な資金確保：
  • 第1段階：最低限の予備資金

初期費用

システム開発・コンサルティング

• 初期費用：100万円～500万円
  • PC・開発環境：50万円～200万円

運転資金

システム開発・コンサルティング

• 運転資金：月額50万円～300万円
  • 人件費：30万円～200万円

総資金目安

システム開発・コンサルティング

• 総資金目安：300万円～2000万円

初期費用

製造・加工業

• 初期費用：500万円～5000万円
  • 製造設備・機械：300万円～3000万円

運転資金

製造・加工業

• 運転資金：月額100万円～1000万円
  • 原材料費：40万円～400万円

総資金目安

製造・加工業

• 総資金目安：1000万円～1億円

初期費用

店舗・EC販売

• 初期費用：200万円～2000万円
  • 店舗開設・内装：100万円～1000万円

運転資金

店舗・EC販売

• 運転資金：月額80万円～800万円
  • 商品仕入れ：40万円～400万円

総資金目安

店舗・EC販売

• 総資金目安：500万円～5000万円

初期費用

レストラン・カフェ

• 初期費用：500万円～3000万円
  • 店舗開設・内装：200万円～1500万円

運転資金

レストラン・カフェ

• 運転資金：月額100万円～500万円
  • 食材・飲料：30万円～150万円

総資金目安

レストラン・カフェ

• 総資金目安：800万円～5000万円

事業概要

計画書に含めるべき項目

• 事業概要
  • 事業内容・ビジネスモデル

必要資金の内訳

計画書に含めるべき項目

• 必要資金の内訳
  • 初期費用の詳細

売上・収益計画

計画書に含めるべき項目

• 売上・収益計画
  • 売上予測と根拠

資金調達計画

計画書に含めるべき項目

• 資金調達計画
  • 自己資金の額

リスク分析

計画書に含めるべき項目

• リスク分析
  • 想定されるリスク

根拠の明確化

説得力のある計画書の作り方

• 根拠の明確化：
  • 数値の根拠を詳細に記載

現実的な計画

説得力のある計画書の作り方

• 現実的な計画：
  • 過度に楽観的でない予測

分かりやすい表現

説得力のある計画書の作り方

• 分かりやすい表現：
  • 図表・グラフの活用

継続的な更新

説得力のある計画書の作り方

• 継続的な更新：
  • 実績との比較分析

自己資金の最大化

調達手段の選択順序

• 自己資金の最大化
  • 貯蓄の活用

身近な人からの調達

調達手段の選択順序

• 身近な人からの調達
  • 家族・親族からの借入

公的な支援制度

調達手段の選択順序

• 公的な支援制度
  • 政府系金融機関の融資

民間金融機関

調達手段の選択順序

• 民間金融機関
  • 銀行・信金の創業融資

投資家・VC

調達手段の選択順序

• 投資家・VC
  • エンジェル投資家

キャッシュフロー予測

効果的な資金管理方法

• キャッシュフロー予測：
  • 月次・週次の資金繰り表作成

支出管理

効果的な資金管理方法

• 支出管理：
  • 予算統制の仕組み構築

調達手段の多様化

効果的な資金管理方法

• 調達手段の多様化：
  • 複数の資金調達ルート確保

資金計画のポイント

• 初期費用の正確な見積もり
• 十分な運転資金の確保
• 適切な予備資金の設定
• 業種特性の考慮
• 現実的で根拠ある計画

成功のための管理

• 定期的な計画見直し
• キャッシュフロー監視
• 調達手段の多様化
• リスク対策の準備
• 専門家の活用